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威海瑞雪工程造价咨询有限公司(威海瑞雪工程造价咨询有限公司电话)

  作为员工,若想升职加薪,获得老板的信赖和尊重是非常重要的。就造价行业来说,若你拥有能够在确保工程质量不受影响的前提下,对工程全过程造价进行有效的控制,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标实现的技能,便能让老板眼前一亮,信服于你,从而得到老板的青睐,给你升职加薪。

  随着社会主义市场经济的发展,我国在建筑行业的的投入越来越大,建筑工程项目也不断增多,但随之而来的物价上涨,让建筑领域的工程造价成为建筑行业亟待关注的问题。紧随热点,广联达科技股份有限公司广州分公司举办了“广联达造价管理课程GCMC——全过程造价管控研讨班”,为行业骨干造价人员提高专业素养,点亮涨薪技能。

  

  4月22日上午8:30,大家聚集广州华山宾馆8号会议室,进行简短的开班仪式后,便开始了造价全过程跟踪审计暨精细化管控落地实战课程。此次课程由一砖一瓦的讲师余渭阳主讲,在新形势下,余老师结合新政策对全过程跟踪咨询关键环节操作实务进行讲解,分享全过程造价管理案例,和大家一起探讨中介咨询全过程造价管理遇到的问题,让造价咨询人员能够准确快速地参与到全过程项目,走上高精细路线。

  

  

  研讨会现场学习氛围浓厚,大家都积极踊跃发言,分享自己的心得,小广从中也受益匪浅。若你想开挂涨薪,掌握造价控制工作重点的三个阶段,非常重要哦~

  第一阶段是事前控制,即设计阶段的造价控制;

  第二阶段是事件控制,即施工阶段的造价控制;

  第三阶段是事后控制,即结算审计阶段的造价工程。

  小广只能给大家划这么多重点啦,升职加薪还需要大家深入研究,不断实践;感谢中量王工、永道罗工、恒诺张工、鼎顺肖工、王工等行业精英对本次课程提出宝贵的建议,我们会努力打造适合广东造价人员的精品GCMC课程,帮助大家实现涨薪心愿。

  全过程造价管控研讨班还在继续,若您对GCMC全过程造价管理课程感兴趣,可以关注我们广联达广东授权会员群(250186864)消息,若有试听名额,小广会优先选择符合要求的群友哦~

  

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